
Sin capital de trabajo, no hay empresa que despegue

Supongamos que su empresa (o proyecto) es como un avión, la última maravilla de la aviónica:

Las turbinas

Cabina llena
Repleto total fruto de una exitosa gestión de comercial.

La tripulación
El recurso humano, entrenado y prepararlo capaz de liderar las inversiones y llevarla a destino en cada ciclo operativo.

Telemetría
Un clima de negocios adecuado, predecible y estable.

Plan vuelo
Aunque todo lo anterior funcione óptimamente, sin planificar se dejarían demasiados asuntos a la incertidumbre. Improvisar con los limitados recursos con que se cuentan aumentarían las probabilidades de que no se llegue a destino. Es por ello, importante tener un plan estratégico validado por un plan financiero que lo aterrice y lo ponga en cifras claras.

Combustible
Si además de tener todo planeado, sin combustible no se puede despegar, o peor aún lo hace con probabilidades de que se quede en el camino.
Con este asunto tan trascendental NO se puede improvisar, muchas empresas lo hacen y las estadísticas lo comprueban, un alto porcentaje cercano al 60% fallan por no tener una adecuada gestión financiera y no contar con el capital de trabajo suficiente (ver estudios del Failure Institute).
¿Qué es el capital de trabajo?
El combustible es su empresa es el capital de trabajo. Así de sencillo e importante.
¿Qué tan importante es el capital de trabajo?
Tener la cantidad suficiente y su adecuada gestión es lo que le hará llegar a destino.
¿Cómo se calcula el capital de trabajo?
[actualización junio 2020]
recomiendo ver mi artículo relacionado:
cómo monitorear el capital de trabajo

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